La sfârșitul acestei săptămâni, proiectul Dirty Nano revine acasă în cadrul unei petreceri care poartă numele de The Biggest Halloween Party, evenimentul urmând să se desfășoare sâmbătă 1 noiembrie, de la ora 22 la Centrul Regional de Afaceri din Timișoara, unde alături de ei vor mai fi prezenți Broklyn & Roby și Sebastiann. Înaintea acestui eveniment organizat de Campus Fest, am realizat un interviu cu Tinu Vidaicu, principalul vinovat pentru succesul Dirty Nano.
Care au fost cele mai mari evenimente Dirty Nano din 2025?
Anul 2025 a fost unul dintre cei mai importanți din istoria Dirty Nano — un an care a marcat maturizarea proiectului și consolidarea comunității noastre. Momentul central a fost, fără îndoială, Dirty Nano X – 10 Years Anniversary, evenimentul aniversar care a avut loc pe 10 mai, la BT Arena din Cluj-Napoca. A fost o producție proprie de proporții, un spectacol de suflet, care a marcat un deceniu de muzică, prietenie și evoluție. Show-ul a fost împărțit în două părți: evenimentul a fost deschis de Andi Moisescu, urmat de un live show special alături de artiștii care au făcut parte din istoria Dirty Nano – The Motans, Cătălin Crișan, Puya, Giulia, Alina Eremia, James Hunter, Kamelia, Jo, John Trend, Pado & Belu – și un afterparty cu Aaron Sevilla, care a încheiat noaptea într-o atmosferă memorabilă. Am pornit în minte cu producția ridicatǎ la un nivel mai rar în România: scenografie modulară, lumini sincronizate cu fiecare act, dansatori, efecte speciale și un concept vizual care a spus povestea celor zece ani de Dirty Nano într-un mod emoționant și spectaculos.
După acel moment aniversar, am pornit în Dirty Nano X Summer Tour – o serie de zece evenimente în zece orașe din țară, prin care am dus mai departe o parte din vibe-ul, energia și estetica show-ului de la Cluj. Fiecare oprire a fost o reîntâlnire cu publicul nostru și o confirmare a faptului că Dirty Nano a devenit mai mult decât un proiect muzical – o mișcare. Tot în 2025 am fost parte din Sports Festival, tot la Cluj-Napoca, unde am avut onoarea de a mixa atât pe scena principală din BT Arena, cât și la VIP Afterparty-ul oficial, alături de legende ale fotbalului mondial precum Ronaldinho, Adriano și Sneijder.
A fost un an plin, intens și solicitant, dar și un an al clarității. De aproape trei ani am început să refuzăm mai multe evenimente decât acceptăm, acesta este luxul pe care l-am atins, dacă putem să și glumim, alegând să nu depășim 60–70 de apariții pe an, pentru a păstra calitatea, energia și autenticitatea fiecărui show.
Cum evoluează piața de spectacole din țara noastră în general?
Aici există două perspective. În primul rând, cea a consumatorilor, care s-a modificat odată cu contextul economic actual. Oamenii sunt mult mai reticenți și mult mai selectivi la genul de distracție pe care îl consumă, nemai cheltuind la fel de mult ca în anii anteriori. Studiind publicul, am observat că se conturează și o mentalitate tot mai des întâlnită: mulți au ajuns să creadă că li se cuvin foarte multe lucruri, pe bani puțini. Și e greu să percepi ce înseamnă cu adevărat costul unui eveniment, când din afară totul pare simplu — dar în spate fiecare detaliu costă mult: scena, echipa, siguranța, artiștii, chiar și timpul de montaj.
Astfel există o discrepanță tot mai mare între puterea de cumpărare a publicului și costurile reale ale organizatorilor. Pentru ca un eveniment să fie sustenabil, organizatorii sunt obligați să perceapă prețuri de trei sau chiar patru ori mai mari decât costul de achiziție al băuturii sau al serviciilor, pentru că în spate există taxe, chirii, achiziții, salarii și o logistică uriașă. Este o
ecuație care era oricum dificilă și care acum se apropie de punctul în care nu mai poate fi susținută. În ritmul ăsta, vor cădea și ultimele “batalioane” – acei puțini care încă reușesc să mențină un echilibru între calitate, preț și emoție.
În același timp, weekendurile s-au aglomerat. Tot ce ține de comunitate, sport, stil de viață și apartenență se întâmplă acum în aceleași două zile: competițiile de padel, turneele de golf, maratoanele, festivalurile gastronomice etc, toate ocupă același interval. Oamenii își dozează energia și preferă să rămână „fresh” pentru pasiunile lor. Iar acest nou tip de comportament urban — activ, dar mai calculat — amplifică dezechilibrul despre care vorbeam: publicul participă la mai puține evenimente, dar se așteaptă ca fiecare dintre ele să fie memorabil.
Pe de altă parte, petrecerile pop-up au continuat să crească și să se transforme într-o formă mai liberă și mai sinceră de entertainment.
Acolo, oamenii se simt mai relaxați — nu există presiunea de a consuma o anumită sumă sau de a demonstra ceva. Vin pentru experiență, nu pentru etichetă. Ca o concluzie, piața merge înainte, dar într-un ritm moderat, forțată să se reinventeze permanent. Doar cei care reușesc să creeze experiențe cu sens și respect pentru inteligența publicului vor rămâne în picioare.
Dirty Nano despre Timișoara: “Atunci când un oraș își lasă să moară viața de noapte, urmează inevitabil un declin mai profund“
Veți fi prezenți la sfârșitul acestei săptămâni la Centrul Regional de Afaceri din Timișoara la The Biggest Halloween Party. Ce surprize pregătiți pentru acest spectacol?
Ne bucurăm să revenim acasă la Timișoara, deoarece nu avem mai mult de 3-4 evenimente pe an aici. Iar contextul de Halloween e unul potrivit, deoarece e o seară atipică, în care locațiile abordează decoruri și setup neconvențional și bineînțeles și publicul iese din tipare și dă frâu creativității. Ceea ce ne propunem și noi cu setul nostru de la Campus Fest, fiind și prima noastră apariție la ei, suntem gata să facem o seară memorabilă pentru publicul timișorean.
Cum vi se pare clubbing-ul din Timișoara la ora actuală? E mai bine sau mai rău decât în anii trecuți?
Ca și fost owner de club până în 2022 , pot spune că Timișoara nu mai are forța și apetitul de altădată — a devenit, într-un fel, un oraș mai “muncitoresc”, în care entertainmentul nu mai are locul și importanța de altădată. Iar expresia „Banatu-i fruncea” a rămas, din păcate, doar o amintire. În toți acei ani, nu am avut niciun fel de susținere din partea orașului, deși am atras zeci de mii de participanți din alte orașe timp de un deceniu, care veneau special pentru aceste locații. Era un capital real de imagine și energie pentru Timișoara — un asset care s-a pierdut complet.
Managementul orașului pe această zonă a fost, din păcate, defectuos, iar atunci când un oraș își lasă să moară viața de noapte, cultura urbană și evenimentele care adună oamenii, urmează inevitabil un declin mai profund. Pentru că, atunci când nu mai există entertainment — de orice fel ar fi el — orașul nu are cum să fie efervercent.
Ce planuri ați avut în 2025 și care dintre ele…s-au materializat…și care nu?
Principalul nostru plan a fost evenimentul aniversar de la Cluj, am muncit 4 luni pentru producția sa, atât pe plan muzical cât și la organizare. A fost ceva ce am vrut sa lăsăm în urma noastră, iar filmarea show-ului îmi doresc sa o vedem și să fie văzută după zeci de ani la fel cum mă uit cu nostalgie la live-urile Tinei Turner sau Roxette.
Apoi ne-am dorit să ieșim din zona de cluburi și locații de sine stătătoare și să ne îndreptăm atenția spre petrecerile neconvenționale, cu branduri care realizează producții și experiențe speciale. Acestea sunt cele care fac diferenta și ne ajută atât pe noi cât și pe ei.
Care este secretul succesului Dirty Nano? Cum arată spectatorul obișnuit care vine la evenimentele voastre?
Secretul este cumulul de lucruri cărora le dedicăm foarte multă muncă și atenție în detaliu. De la branding-ul personal, energia din show-uri, împreună cu experiențele pe care le livrăm alături de producțiile muzicale, adaptate la trenduri, dar care ne păstrează identitatea, acel sound Dirty Nano pe care publicul nostru îl recunoaște. Publicul nostru este predominant de vârstă mijlocie, un public matur care nu mai este neapărat devorator de petreceri și alege să iasă doar în locurile și la evenimentele care livrează calitate, experiențe și muzică bună. Aceștia sunt completați de tinerii dornici de distracție, care au calitatea, cred, de a fi proactivi și de a simți publicul aspirațional de care se înconjoară. Ei experimentează, socializează și zic eu, că sunt pe drumul cel bun doar din această atitudine.
Ce planuri de viitor aveți pentru 2026?
Obiectivul nostru pentru 2026 este unul de creștere sustenabilă pe toate planurile. Cum am spus, lucrăm la câteva producții muzicale, atât proprii cât și remixuri. Gândim evenimente producție proprie, cum a fost cel de la Cluj și bineînțeles turneele naționale, în mai multe orașe și noi locații. Încǎ nu m-am aplecat spre NYE resolutions de aceea și rǎspunsul este mai vag 🙂
